Aardige vrouwen verdienen het minst
1 december 2016 – De loonkloof tussen seksen is nog onveranderd groot, zegt Renée de Reuver, opleidingsdirecteur Human Resource Studies van de Tilburgse universiteit. Daarmee bestrijdt ze het bericht van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) dat vrouwen hun loonachterstand op mannen aan het inlopen zijn.
CBS bracht vorige week cijfers naar buiten waaruit blijkt dat het salarisverschil tussen mannen en vrouwen afneemt. Jonge vrouwen tussen de 20 en 30 jaar verdienen al 5 à 15% méér dan hun mannelijke leeftijdsgenoten. “Dat komt vooral doordat vrouwen gemiddeld hoger onderwijs volgen”, luidde de verklaring van het CBS. “Ook maken ze vaker hun opleiding af en dat doen ze ook nog eens sneller.”
Liever assertief
Volgens De Reuver is dat appels met peren vergelijken. “Corrigeer je voor opleiding, prestatie en ervaring, dan bestaat die achterstand nog wel degelijk.” Eerder dit jaar deed De Reuver samen met Israëlische collega’s onderzoek naar sekseverschillen in beloning bij een Nederlandse multinational. Daaruit bleek dat mannelijke medewerkers nog altijd veel meer verdienden. In het onderzoek werd onderscheid gemaakt naar assertiviteit en aardigheid. Assertieve mannen verdienden het meest, aardige vrouwen het minst. De bruto salariskloof tussen assertieve vrouwen en aardige mannen bedroeg ongeveer duizend euro, in het voordeel van de aardige mannen.
Pijnlijk verschil
Ook blijkt uit het onderzoek van De Reuver dat vrouwelijke werknemers gemiddeld even aardig en assertief zijn als mannelijke. “Die achterstand is inmiddels wel ingelopen”, zegt De Reuver. “Het is dus niet zo dat vrouwen als groep minder verdienen, omdat ze te aardig zijn of te weinig voor zichzelf opkomen. Dat maakt de verschillen des te pregnanter.” Uit de studie kwam verder nog naar voren dat de groep aardige vrouwen, de groep die helemaal onderaan de salarisladder staat, als enige vindt dat hun salaris te hoog is voor het werk dat ze doen.
Transparantie
Om seksediscriminatie tegen te gaan pleit De Reuver voor meer transparantie in de beloningssystemen en dan vooral in de relatie tussen prestaties en beloning. “Deze ongelijkheid zou managers en HR-professionals moeten prikkelen om gestructureerde en objectieve beoordelings- en compensatiesystemen te ontwikkelen.”
Door: Redactie Ambtenarensalaris